株式会社 総合体力研究所

−企業内における健康づくり活動のコンサルティング−

Physical fitness
Consulting Company

健康づくり活動の質を高めるためるには、的確な計画の立案が重要なポイントになります。
事務局様の期待と従業員様のウォントを合致させ、従業員様の共感を得て自発的に取組めるよう促すことで
活動成果を十分に期待することが出来ます。
そのために、現状分析から問題点を明らかにし、的確な解決策をご提案いたします。
その後は効果測定、確認評価、改良策へとつなげることで、現状調査を毎年繰り返すような
健康づくり活動から脱却し、進化し続ける活動へと導きます。

健康づくり活動の質を高めるためるには、
的確な計画の立案が重要なポイントになります。
事務局様の期待と従業員様のウォントを合致させ
従業員様の共感を得て自発的に取組めるよう促すことで
活動成果を十分に期待することが出来ます。
そのために、現状分析から問題点を明らかにし
的確な解決策をご提案いたします。
その後は効果測定、確認評価、改良策へと
つなげることで、現状調査を毎年繰り返すような
健康づくり活動から脱却し、
進化し続ける活動へと導きます。

企業内健康づくり活動は
4者一体で進める

企業内健康づくり活動は
5つの健康カンの流れで進める

健康汗からのスタートは、運動敬遠者の行動変容率は低く、運動愛好家との2極化が進みます。
健康観を改めて見直し、実行に移るまでの過程を丁寧にサポートすることが重要です。

健康・体力づくり活動の成功の鍵とは?

「従業員のおよそ半数に、肩こり・腰痛等の痛みや不調感があり、朝スッキリ起きられず出勤している」 そんな会社が存在します。その従業員が自分の大切なひとだとしたら、何とかしたいと思いを巡らせる ことでしょう。活動主体である事務局様・担当者様の思いが活動の本質であり、熱意が成功の鍵となります。

健康・体力づくり活動の成功の成果が
出ない理由とは?

「運動の必要性は分かっているけど、なかなか出来ない」、多くの人に心当たりがあるのではないでしょうか。必要性の理解と実践の間には高い壁があり、乗り越えなければ運動実践者が増えることはありません。 ツールやイベントありきの活動は、参加者集めに苦労する、根本的な活動成果につながりにくい等の特徴が あります。まずは一人ひとりの健康意識を高め、行動変容のポイントを押さえた根気強い実践の促しが 不可欠です。十分な結果が得られない場合は、実状と活動内容が乖離していないか検討する必要があります。

企業内健康づくり活動の
キーファクターに
運動が効く